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強攻四季度·奮戰(zhàn)一百天
來源：
日期：
2022-10-20
9月30日下午，集團召開“強攻四季度·奮戰(zhàn)一百天|一周一調度”攻堅行動動員部署會，以拼搏的精神狀態(tài)壓茬推進項目建設。集團黨委書記、董事長吳中華出席會議并講話、集團黨委在家班子成員、各室負責人等參加會議。
會上，集團工程部匯報了目前各建設項目進展情況，就各項目“奮戰(zhàn)一百天”工期目標任務進行了分解；集團總經(jīng)理對項目推進工作做了布置。
吳中華董事長在總結講話中強調：
一是思想認識要提升。要認清經(jīng)濟形式，牢固樹立“穩(wěn)住大盤，項目為王”的理念，營造“比學趕超，爭優(yōu)創(chuàng)先”的氛圍。
二是工作重心要下沉。要扣緊目標任務，以上率下抓落實，責任在一線落實，調度在一線進行，問題在一線解決。
三是任務清單要細化。要壓緊壓實責任，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，細化工作任務，責任落實到人。
四是組織措施要科學。要處理好速度與效益、質量與安全、進度與安全的關系，科學調配。
五是分工協(xié)作要到位。各部門要加大資源整合力度，協(xié)同作戰(zhàn)，強化溝通協(xié)調，及時報送信息，響應迅速，實現(xiàn)無縫對接。
六是獎優(yōu)罰劣要落實。要突出結果導向，嚴格考核機制，嚴明獎懲措施，在攻堅行動中考察施工單位，鍛煉人才，閉環(huán)管理，最大限度激發(fā)工作積極性。
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